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HR喜欢和怎样的猎头顾问打交道

有些猎头顾问总能招揽到回头客,但有些猎头却总在做一笔买卖,这是为什么?人力资源喜欢的猎头根本不会做这些事情。高级顾问总结,其实客户是需要培养的,不是一单就成名的,客户喜欢负责的猎头,那么客户不喜欢什么样的猎头呢?

第一,猎头顾问不是没有经验。假如说没有HR不喜欢职业度高、对行业了解很全面的猎头,但相比之下,猎头顾问不懂却装懂,其实更不讨人喜欢。在不擅长的领域你可以谦虚求教,但明明不懂还装懂胡说八道绝对会露馅。狩猎顾问涉猎的行业一定要多学多知道,真不懂也别无所知,令人生厌。

假如顾客不喜欢不懂事的猎头,相比之下,就更不喜欢人云亦云的猎头。猎头不能闷头苦干,接到订单后就开始了各种猎头的工作步骤,整个流程就像人间蒸发一样,一点消息都没有,猎头顾问要定期与HR沟通,还要注意应聘者是否被其他猎头抢先。

对于客户来说,想知道项目的进度是无可厚非的,但是也有一些客户比较注重结果,比以上两种都严重,就是缺乏契约精神,不讲规矩。虽然猎头需要有闲聊的技巧,但也要守口如瓶,对客户信息高度保密,特别是confidentialsearch的职位,泄露一点消息就是大错,绝对是HR们不愿合作的表现。

每一个HR的性格都不一样,所以猎头也要学会看人下菜,不去触碰别人的逆鳞。比如一些职位会有一定的敏感性,HR不一定要方便如实道来。有些猎头就是追根溯源,一定要了解所有的信息:前任在吗?为什么要去啊?听你说,她还在吗?报告线的这位老板是不是很难伺候?HR该怎么回答这些问题是好的?猎头顾问要知道见好就收,见HR真的不方便回答的时候,如果没有必要的资料,不要刨根问底。你最好到别的地方去打听一下,好吗?


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