企业管理咨询

企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：

1、人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。

4、经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。

5、人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

管理咨询公司一般怎么收费?

大致可以将企业管理咨询公司分为公开课管理培训、驻厂式顾问咨询、企业教练内训三种。公开课培训、驻厂式咨询两种模式已经被大家熟知，主要是通过将成功案例、模式，再结合如今制造型企业的发展特点进行分享，为企业主提供解决问题的方案。

具体怎么收费是根据不同的服务项目和服务周期，管理咨询公司收费标准都有所不同。一般除了人才外包辅导全方位提升企业的人才能力之外，还有专家驻厂咨询，专家到企业亲身改善，支持每个月按效果进行收费，每一项服务的价格都有所差异。