猎头公司好开吗？如何开一家猎头公司

近来有不少猎头顾问或行业高管，做到一定年龄后都会想转过头来成立猎头公司，时间自由，挣的钱不少，一直看好猎头市场。

华为每年对人才的投入都不计回报，与谷歌、微软等国际企业争相争夺业界顶尖人才。将来任何一个想要发展的企业，都一定会把人才投入进来。作为猎头人才的运营方，未来的市场必然是不断增长的市场。因此与大家分享成立猎头公司的预算及流程，供想当老板的猎头参考。

1.预先投入：

设备出资约50,000元：电脑、网络、打印机、传真机、单位装修和家私，一次性投入大约50,000元。

由于最初可能没有项目清单，所以最好的预选公司的半年运营成本为15万元。

租在不太富裕的地段，大概100平方米的写字楼，再加上水电费、物业管理费，每月大概花费六七千元。在公司成立之初，主张采用合股制度，合股人有自己的股份，无需设定合股方式。招募4名咨询顾问(寻访员)，月薪5000左右。

只要有一个小房间，有四五个人自己住，一个“五脏俱全”的猎头公司就可以成立了。

2.收益：

根据市场情况，做个单子，一般是按照每年20%~30%的获取策略收取费用。完成一份清单通常以3个月为周期，较快的还需要1个月以上。因此，猎头公司开业后3个月就可以开始有收入了。如果操作得法，一家5位顾问的小公猎头司月收入可达八万元。

一个月的纯利大约为4万元。一般情况下，半年可以收回资金。

3.从业人员的基本条件：

猎头的优劣，直接取决于咨询人员的水平。一位职业猎头，必须具备常识(knowledge)，必须具备专业知识(professional)，必须具备人脉(humanrelations)，才能拥有可能拥有自己的客户群。

一般来说，如果没有一点人力资源管理方面的经验或猎头行业的经验，就很难做好这一工作。招募是一项细致而有深度的工作，猎头又是猎头中的精英。怎样与顶尖人才沟通，了解他们的真实需求，同时与市场上的空缺职位匹配。如何在这一过程中扮演好第三方的角色，同时为客户和应聘者考虑，能够在关键时刻推动或控制整个节奏。做猎头是一种艺术。

通过计算可以看出，在FacetoFaceInter-view(面谈)中，接受过卓越培训和丰富工作经验的猎头，对一种自我判断的可信度达到了50%，再加上通过一些测试，可信度达到了70%。小型企业也完全有能力提供专业服务，这一点。如今，对于初创的小型猎头公司，你不一定能在整个猎头行业中占据前三名，但在细分领域中仍然有机会。

关系网，也是必不可少的。需求堆集了客户资源，进入“圈子”，第一要和有方针的职业HR多认识，多混面熟。简单的混合，是远远不够的，要赢得客户的信任，有了信任，才能赢得客户的青睐。

4.说明：

第一，自身要标准化，保证服务质量；企业虽小，也要努力做到专业，服务质量决不能打折扣。承诺给公司提供优质人才信息，而不是简单地去包装那些残缺不全的人才，切忌“贪多嚼不烂”，在接单的时候，首先要问问自己：“有没有才？“有能量的做吗？”有天赋的、有能量的做好了，就可以开始列清单了。利用承诺创造自我认同、满足感和忠诚，如此也是为自我认同规划了一条漫长的发展道路。

第二，智力的准备必须充满活力。猎头公司是一家智慧企业，智慧企业大多有一个特征，即资金的投入不需要太多，但是智慧的准备必须要充足。需要高级的专业顾问作为智力支持，这是非常必要的。

第三，遵守法规，切忌从现有的客户中挖人。为了避免这一点，猎头公司不会在同一个行业中发展几个长期客户，通常只发展一个，最多只发展两个。

5.企业风险：

一般情况下，一张单子下来，为客户挖掘到合适人选的概率只有30%，成功的几率就会高一点。

在行业中，猎头公司一定要有口碑，否则可能只是一锤子买卖，同时，猎头公司选择合适的客户也很重要。建立一个猎头公司肯定会有风险，大概50%的成功几率。